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[海南公司]山河集團(tuán)海南公司召開2020年一季度項目經(jīng)理例會
發(fā)布時間：2020-04-13作者：張文麗
4月11日，山河建設(shè)集團(tuán)海南公司召開2020年一季度項目經(jīng)理例會。海南公司總經(jīng)理倪先鋒，副總經(jīng)理陳華春、李發(fā)生，各部門經(jīng)理及以上人員，各項目部主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會上，公司各部門負(fù)責(zé)人分別對第一季度的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，明確了二季度的工作計劃。副總經(jīng)理李發(fā)生作一季度工作報告，他從疫情防控、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)影響的積極舉措、項目部加強安全防控管理、加強技術(shù)人員培養(yǎng)機(jī)制及農(nóng)民工實名制管理等方面進(jìn)行了總結(jié)和分析。
各在建項目負(fù)責(zé)人逐一匯報了一季度項目回款進(jìn)度、施工進(jìn)度等情況，對疫情下工程建設(shè)受到的影響進(jìn)行了介紹。
討論環(huán)節(jié)，與會人員針對農(nóng)民工實名制管理、個稅全員全額申報等情況展開熱烈討論，并提出很多中肯的建議。
最后，總經(jīng)理倪先鋒作總結(jié)講話。他指出，要在做好防疫的同時，夯實安全責(zé)任，筑牢安全防線；要嚴(yán)格落實“雙準(zhǔn)入”制度，對新進(jìn)的項目經(jīng)理全面考察評估；要加大農(nóng)民工實名制管理的推進(jìn)力度，不斷改進(jìn)和完善管理方法；對于遇到困難的項目，公司將和項目部聯(lián)合應(yīng)對，尋找最優(yōu)的解決方案；各項目部要積極與甲方協(xié)商溝通，加快工程回款進(jìn)度，為下一步工作順利開展提供保障。
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